Vektra ERP — Produktionsmanagement
Ein maßgeschneidertes ERP vereint 3 Werke und 400 Mitarbeiter in einem Panel — von der Produktionsplanung bis zum Versand. Ausschuss −27 %, Planung von 3 Tagen auf 4 Stunden.
Herausforderung
Die Produktionsplanung lief über Excel und Telefon. Fehlende werksübergreifende Bestandstransparenz führte zu Doppelbestellungen, späte Planänderungen zu Ausschuss und Überstunden. Zwei Standard-ERPs waren bereits an den Teams gescheitert.
Lösung
Vor der ersten Codezeile verbrachten wir drei Wochen in der Fertigung. Danach: Produktionsauftrag → Arbeitsstation → Bediener in einem Datenmodell, Tablet-UI für die Werkhalle (Eingabe mit zwei Taps), Echtzeit-Produktionsboard mit Engpass-Alarmen, bidirektionale Buchhaltungs-Integration — und ein modulweiser Rollout mit null Produktionsausfall.
Ergebnisse
Ausschuss −27 % im ersten Jahr; Wochenplanung von 3 Tagen auf 4 Stunden; 96 % tägliche Nutzung — Software für die Halle, nicht für Berichte.
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